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18h : Accueil des participants / personnalités
18h15 : Ouverture de la conférence :
L’affirmation progressive des EPCI comme acteurs majeurs du développement économique constitue l’une des évolutions les plus marquantes de l’organisation territoriale française. Les réformes successives ont conduit à leur confier des compétences stratégiques en matière d’aménagement économique, tandis que les enjeux contemporains de concurrence territoriale, de transition écologique et de souveraineté économique renforcent encore leur rôle. L’action des intercommunalités s’organise aujourd’hui autour de deux grands leviers complémentaires : la maîtrise du foncier économique, indispensable à l’accueil des activités, et le développement de l’attractivité territoriale, nécessaire pour attirer entreprises, investisseurs et talents.
La compétence de développement économique confiée aux EPCI repose d’abord sur leur responsabilité en matière de création, d’aménagement, d’entretien et de gestion des zones d’activités économiques. Cette évolution traduit la volonté du législateur de dépasser les logiques communales pour construire une stratégie économique à l’échelle des bassins de vie et d’emploi. Les intercommunalités disposent ainsi d’une vision plus large des besoins des entreprises et peuvent coordonner les investissements nécessaires à leur développement.
Animateur/Modérateur : Aurélien CURBELIE, Secrétaire général d’EUROPA
La compétence de développement économique confiée aux EPCI repose d’abord sur leur responsabilité en matière de création, d’aménagement, d’entretien et de gestion des zones d’activités économiques. Cette évolution traduit la volonté du législateur de dépasser les logiques communales pour construire une stratégie économique à l’échelle des bassins de vie et d’emploi. Les intercommunalités disposent ainsi d’une vision plus large des besoins des entreprises et peuvent coordonner les investissements nécessaires à leur développement.
L’accès au foncier constitue l’une des premières attentes des entreprises lorsqu’elles envisagent une implantation ou un projet d’extension. La disponibilité des terrains, leur desserte par les infrastructures de transport, la qualité des réseaux ou encore la proximité des bassins d’emploi influencent directement les décisions d’investissement. Dans ce contexte, les EPCI doivent anticiper les besoins futurs et organiser une offre foncière adaptée aux différentes filières économiques présentes sur leur territoire. L’exemple de Limoges Métropole, qui dispose d’un important patrimoine de zones d’activités structuré autour de ses filières d’excellence, illustre cette dimension stratégique.
La raréfaction du foncier disponible et les objectifs de sobriété imposés par le Zéro Artificialisation Nette transforment profondément les pratiques des collectivités. Les EPCI doivent désormais développer des stratégies foncières intégrées fondées sur l’identification des gisements mobilisables, la reconversion des friches et l’optimisation des espaces existants. Cette approche suppose également une articulation étroite avec les documents de planification tels que les SCoT et les PLUi, afin de concilier développement économique, préservation des ressources et aménagement durable du territoire.
Si le foncier constitue la condition matérielle du développement économique, il ne garantit pas à lui seul la réussite d’un territoire. Dans un environnement concurrentiel, les EPCI doivent également être capables de promouvoir leur territoire et de construire une offre globale attractive.
Les intercommunalités ne sont plus uniquement des aménageurs ; elles deviennent progressivement des acteurs du marketing territorial et de la promotion économique. L’attractivité désigne la capacité d’un territoire à attirer et à retenir entreprises, investisseurs, étudiants, chercheurs ou actifs qualifiés. Cette notion conduit les EPCI à élaborer des stratégies de différenciation permettant de valoriser leurs avantages comparatifs dans un contexte de concurrence entre territoires.
Animateur/Modérateur : Aurélien CURBELIE, Secrétaire général d’EUROPA
L’attractivité repose sur la capacité à proposer une offre globale associant foncier, immobilier d’entreprise, services, accompagnement et qualité de vie. Les démarches de marque territoriale participent à cette stratégie en donnant une identité forte au territoire. À Limoges Métropole, l’articulation entre la marque « Limoges, le feu créatif » et la démarche “Invest in Limoges” illustre la complémentarité entre communication institutionnelle et prospection économique. L’objectif n’est pas seulement de promouvoir le territoire mais de faciliter concrètement l’implantation des entreprises.
L’efficacité d’une politique d’attractivité dépend largement de la capacité à mobiliser les acteurs locaux autour d’un projet partagé. Les EPCI jouent ainsi un rôle de coordination entre collectivités, chambres consulaires, établissements d’enseignement supérieur, agences de développement et entreprises. Cette gouvernance partenariale permet d’offrir aux porteurs de projets un accompagnement complet et de renforcer la cohérence de l’action publique économique.
Les politiques d’attractivité contemporaines dépassent désormais le seul cadre économique. Elles visent également à attirer et fidéliser les compétences nécessaires au développement des entreprises. Les questions d’emploi, de logement, de mobilité, de qualité de vie ou encore d’accompagnement des familles deviennent des enjeux majeurs. Les dispositifs d’accueil des nouveaux arrivants, l’accompagnement des conjoints ou les services facilitant l’installation participent pleinement à cette nouvelle conception de l’attractivité territoriale.
EUROPA-ONG et le CIRIEC-France, (branche française du Centre International de Recherches et d’Information sur l’Économie Publique, Sociale et Coopérative), signeront le mercredi 9 septembre prochain à Paris, une convention de partenariat stratégique destinée à renforcer leur coopération dans les domaines de la recherche, de l’innovation publique, de l’économie sociale et solidaire et du développement territorial.
Cette alliance marque une nouvelle étape dans le rapprochement de deux acteurs reconnus pour leur engagement en faveur de l’intérêt général, de la gouvernance publique et du développement de solutions innovantes au service des territoires européens.
Face à la montée en puissance des financements européens et nationaux consacrés à la transition écologique, à l’innovation sociale, à la coopération territoriale et au développement durable, EUROPA et le CIRIEC-France ont choisi d’unir leurs compétences, leurs réseaux et leurs capacités d’action.
L’objectif est double : renforcer leur capacité à identifier les opportunités de financement et développer ensemble des projets à forte valeur ajoutée associant chercheurs, décideurs publics, collectivités territoriales, entreprises de l’économie sociale et partenaires institutionnels.
La convention prévoit ainsi une coopération étroite dans plusieurs domaines : veille sur les appels à projets, constitution de consortiums nationaux et européens, réalisation d’études et de travaux de recherche, expérimentations territoriales et valorisation des résultats obtenus.
Créé en 1947, le CIRIEC constitue l’un des principaux réseaux internationaux de recherche consacrés aux entreprises publiques, à l’économie sociale et aux activités d’intérêt général. Son ancrage scientifique et académique lui permet de mobiliser des experts de haut niveau et de contribuer à la production de connaissances sur les transformations économiques et sociales contemporaines.
De son côté, EUROPA-ONG s’est imposée comme un acteur européen de référence dans les domaines de la démocratie, de la gouvernance publique et du droit public comparé. Basée à Limoges, l’organisation anime un vaste réseau d’universitaires, de praticiens et de responsables publics présents dans une vingtaine d’États membres de l’Union européenne. Elle intervient également comme espace de dialogue entre les mondes académique, politique, socio-économique et citoyen.
Cette complémentarité constitue l’un des principaux atouts du partenariat. Le CIRIEC-France apportera notamment son expertise scientifique et son accès à un réseau international de chercheurs et d’institutions, tandis qu’EUROPA contribuera à l’ingénierie administrative et financière des projets ainsi qu’à l’animation des partenariats européens.
Au-delà de la recherche de financements, les deux organisations entendent développer une véritable dynamique de coopération autour des grands enjeux qui traversent les sociétés européennes : transition écologique, cohésion sociale, modernisation de l’action publique, innovation territoriale, développement de l’économie sociale et solidaire ou encore participation citoyenne.
La création d’un comité de pilotage commun permettra d’identifier les priorités stratégiques, de suivre les projets engagés et d’évaluer les résultats obtenus. Cette gouvernance partagée vise à garantir la cohérence des actions conduites et à inscrire le partenariat dans la durée.
Pour EUROPA comme pour le CIRIEC-France, l’enjeu consiste à produire de la connaissance utile à l’action tout en renforçant la capacité des territoires à expérimenter et à diffuser des solutions innovantes.
Dans un environnement où les financements européens constituent un levier de plus en plus stratégique pour les collectivités, les universités et les acteurs de l’économie sociale, ce partenariat pourrait permettre de faire émerger de nouveaux projets structurants à l’échelle nationale et européenne.
Conclue pour une durée initiale de trois ans, la convention traduit la volonté des deux organisations de contribuer activement à la construction d’une Europe plus inclusive, plus durable et plus solidaire.
En associant excellence scientifique, expertise opérationnelle et capacité d’animation de réseaux européens, EUROPA et le CIRIEC-France entendent créer les conditions d’une coopération durable au service des politiques publiques, de l’innovation sociale et du développement des territoires.
Branche française du CIRIEC international, le CIRIEC-France a pour objet la promotion de la réflexion et de l’action pour le développement des initiatives d’économie publique, sociale et coopérative.
Ses travaux ont essentiellement un caractère scientifique, à travers deux commissions, dont l’une est consacrée à l’économie publique en s’intéressant aux services publics sous leurs différentes formes ainsi qu’aux entreprises publiques, et l’autre est tournée vers l’économie sociale et solidaire. Ces commissions rassemblent des chercheurs, des universitaires et des praticiens des différents secteurs concernés.
+ d’infos sur : ciriec-france.fr
Grâce à l’initiative de notre collègue Marius PROFIROIU, Vice-Recteur de l’Université des études économiques de Bucarest et Vice-président de notre ONG, EUROPA était présente du 23 au 25 avril à Bucarest pour participer activement à la Conférence inaugurale d’ENPA (European Network for Public Administration) organisée sur le thème “Façonner ensemble l’avenir de l’administration publique en Europe“, affirmant ainsi son rôle dans les échanges et initiatives européennes.

Trois temps forts étaient au programme de la Délégation de notre ONG, conduite par notre Secrétaire Général, Aurélien CURBELIE :
Une réunion particulièrement riche et productive s’est tenue le matin entre la délégation d’EUROPA et le Centre de recherche en prévisions macroéconomiques et régionales de l’Académie d’Etudes Économiques de Bucarest, à l’initiative de notre collègue Marius PROFIROIU, vice-président d’EUROPA et vice-recteur de l’ASE.
L’objet de ce temps d’échanges était d’envisager les futurs partenariats et actions de recherches communes, et d’étudier les conditions et modalités de réponses communes à des AAP européens et nationaux en fonction des domaines de compétences offerts par notre ONG et par sa surface européenne.
Aux côté de Marius, participaient à cette réunion :
Pour le Centre de recherche :
Pour EUROPA :



José Manuel RUANO DE LA FUENTE, Professeur de Sciences Administratives à la Faculté de Sciences Politiques et Sociologie, Université Complutense de Madrid est intervenu sur le thème :“L’évolution de l’administration publique espagnole : un modèle de la fonction publique de carrière qui s’érode“.
Margot BONNAFOUS, Responsable de formation à l’Euro-Institut de Kehl est intervenue sur le thème :“Au-delà de la démocratie militante : la résilience municipale en Allemagne“.
Marko KESTI, Professeur adjoint spécialiste de la gestion des ressources humaines à l’Université de Laponie est intervenu sur le thème : “L’évaluation de l’efficience du développement des services publics par la méthode QWL (Quality of Working Life)“.



Un moment institutionnel important pour l’ONG EUROPA : la signature d’un accord cadre de partenariat avec l’organisateur de cette conférence d’un haut niveau académique : le réseau ENPA (European Network for Public Administration), représenté par son Président M. Eckhard SCHRÖTER.
Ce accord permettra de renforcer au sein de ce réseau européen les synergies entre acteurs académiques et organisations engagées dans l’évolution de l’action publique en Europe et de conférer à notre ONG le statut de partenaire associé.
Notre ONG EUROPA est le 1er réseau à signer ce type d’accord avec ENPA.



Un grand merci à notre collègue Marius PROFIROIU pour son engagement à nos côtés et aux experts d’EUROPA qui se sont engagés dans cette aventure et qui ont ainsi permis à notre ONG d’être acteur de cet évènement international qui a réuni plus de 500 participants !
Nom de la chaire :
ETAPE (Évolutions et Transformations de l’Action Publique en Europe)
Responsable :
Hélène PAULIAT, PR
Laboratoire associé :
OMIJ – Observatoire des Mutations Institutionnelles et Juridiques
Durée :
5 ans (2025-2030)
Pour valoriser encore mieux les différentes réflexions qu’elle a menées au cours de ces 25 dernières années, EUROPA s’est engagée dans la construction d’une Chaire d’Excellence, en partenariat avec la fondation partenariale de l’Université de Limoges et l’Observatoire des Mutations Institutionnelles et Juridiques (OMIJ, Equipe de recherche de l’Université de Limoges).


Cohésion territoriale et transition énergétique (Mobilités et Energie)
Le renouvellement de la coopération locale en Europe
L’impact des outils numériques et de l’intelligence artificielle sur l’action publique
Administration de la justice et impact de l’intelligence artificielle

Dans un paysage géopolitique marqué non seulement par les guerres en Ukraine, en Iran et au Moyen-Orient, les tensions persistantes avec la Russie et l’évolution des relations transatlantiques avec les États-Unis, mais aussi par des transitions démocratiques, sociales, environnementales, économiques et numériques majeures, la nécessité d’une Europe forte, unie et solidaire s’impose plus que jamais.
Dans ce contexte, EUROPA continuera en 2026 en sa qualité d’OING du Conseil de l’Europe à porter les valeurs et les engagements européens, grâce à un réseau qui dépasse les frontières, les clivages politiques, économiques ou sociaux et poursuivra sans relâche, l’objectif qu’elle s’est fixé, à savoir être :
C’est pourquoi en 2026, EUROPA-ONG développera un programme d’actions qui s’articulera autour des 4 axes suivants :
1°) Expertise et valorisation des actions et politiques publiques européennes, nationales et régionales
2°) Activités de recherche, de valorisation de la culture scientifique en SHS et transferts des résultats de la recherche scientifique en direction des acteurs institutionnels
3°) Diffusion des valeurs européennes et échanges de bonnes pratiques
4°) Projets transversaux et structurants
Toutes ces activités et projets ne seraient pas possibles sans le soutien de nos partenaires. C’est pourquoi, nous tenons particulièrement à remercier à la fois :
In a geopolitical landscape marked not only by the wars in Ukraine, Iran and the Middle East, ongoing tensions with Russia and the evolving state of transatlantic relations with the United States, but also by major democratic, social, environmental, economic and digital transitions, the need for a strong, united and cohesive Europe is more pressing than ever.
In this context, EUROPA will continue in 2026, in its capacity as an INGO of the Council of Europe, to promote European values and commitments through a network that transcends borders and political, economic or social divides, and will relentlessly pursue the objective it has set itself, namely to be:
That is why, in 2026, EUROPA-ONG will develop a programme of action centred on the following four priorities:
1) Expertise and promotion of European, national and regional public policies and initiatives
2) Research activities, promotion of scientific culture in the social sciences and humanities, and the transfer of scientific research findings to institutional stakeholders
3) Promoting European values and sharing best practice
4) Cross-cutting and structural projects
None of these activities and projects would be possible without the support of our partners. That is why we would particularly like to thank:













EUROPA poursuit sa politique éditoriale avec les éditions l’Harmattan. Les actes de nos différents colloques font ainsi progressivement l’objet d’une publication.
Ainsi ont été publiés en 2025 :
En 2026, seront publiés les actes du colloque de 2024, Enseignement supérieur et recherche en Europe : les enjeux de l’ancrage territorial des universités.
Dans le même temps, sont en préparation les actes du colloque qui s’est tenu à Strasbourg le 25 mai 2025, Regards croisés européens sur les acteurs de l’éducation : partenaires au cœur de la réussite éducative.
Et la collection des actes de nos colloques sera ainsi complète !

EUROPA et EUPeace, l’Université européenne pour la paix, la justice et les sociétés inclusives, ont officiellement signé un protocole d’accord, marquant ainsi une étape importante dans le renforcement de la coopération dans les domaines de l’éducation, de la recherche et du développement.
Ce partenariat souligne l’engagement commun des deux organisations à promouvoir la paix, le développement et l’innovation par des efforts de collaboration.
Ce protocole d’accord définit un cadre pour des activités conjointes dans les domaines suivants : initiatives éducatives et universitaires conjointes ; projets de recherche et études sur des questions sociales ; projets de recherche et de développement technologiques ; participation conjointe à des programmes de collaboration européens.
Ce partenariat met en évidence le potentiel de la collaboration interdisciplinaire et intersectorielle dans la réalisation d’une paix et d’un développement durables. En s’appuyant sur leurs forces respectives, EUPeace et EUROPA ONG visent à apporter des solutions innovantes aux défis sociaux, technologiques et économiques à l’échelle régionale et mondiale.


Le 25 mars 2025, le Dialogue EUPeace “Renforcer les valeurs européennes“ s’est tenu à la Maison de Pilsen à Bruxelles.
Hélène Pauliat, Présidente d’EUROPA, a ouvert ce déjeuner-débat en intervenant sur le thème “Les universités, promotrices des valeurs démocratiques européennes“.
> LIRE SON INTERVENTION

EUPeace est l’université européenne pour la paix, la justice et les sociétés inclusives.
Sa mission est de fournir aux citoyens de demain les compétences, les connaissances et l’expérience nécessaires pour cultiver la paix, la justice et des sociétés inclusives. Elle aborde explicitement toutes les sciences et tous les domaines, des sciences humaines et sociales aux sciences naturelles et de la vie, en passant par l’ingénierie.
EUPeace vise à renforcer les conditions favorables à la paix : mieux les comprendre par la recherche en les comprenant mieux grâce à la recherche, en les cultivant activement grâce à l’éducation et en les favorisant largement grâce à la sensibilisation de la société et à des pratiques innovantes.
Elle développe des expériences d’enseignement et d’apprentissage communes et innovantes. Elle rassemble l’ensemble de ses communautés universitaires pour générer des connaissances, des compétences et des approches innovantes. Elle se réunit avec ses partenaires des communautés locales et des réseaux internationaux pour co-construire des pratiques et des solutions concrètes afin de transformer ces compétences en un impact au-delà du monde universitaire.
| Université de Marburg Université Justus Liebig de Giessen | |
| Université de Limoges | |
| Université de Calabre | |
| Université pontificale de Comillas | |
| Université de Bohême occidentale | |
| Université de Mostar Université de Sarajevo | |
| Université de Çukurova |
+ d’infos sur : www.eupeace.eu
L’année 2020 s’ouvre, après les élections du printemps 2019, sur la nécessité pour les Européens de réaffirmer leur unité :
The year 2020 opens, after the elections of spring 2019, on the need for Europeans to reaffirm their unity:
L’unité se jouera également et surtout en réponse à l’urgence climatique : si chacun est bien conscient de l’obligation devant laquelle nous sommes de modifier, au quotidien, nos modes de vie, nos comportements individuels et collectifs, ce constat se heurte, au-delà de la définition de grandes politiques européennes et nationales, aux difficultés de mise en œuvre de solutions opérationnelles par les citoyens et les acteurs économiques… Si la lutte contre le réchauffement climatique passe par la définition de grandes orientations stratégiques – le « Green Deal » de la Commission Von der Leyen en constitue l’exemple le plus récent – elle nécessite également – et surtout – la prise de conscience et la mobilisation de tous.
Unity will also be played out and above all in response to the climatic emergency: if everyone is well aware of the obligation before which we are to modify, on a daily basis, our lifestyles, our individual and collective behaviors, this observation comes up against , beyond the definition of major European and national policies, to the difficulties of implementation of operational solutions by citizens and economic actors … If the fight against global warming goes through the definition of major strategic orientations – the “Green Deal ”of the Von der Leyen Commission is the most recent example – it also requires – and above all – awareness and mobilization of all.
La recherche de l’unité sera également au cœur de l’action des pouvoirs publics nationaux en Europe. Les sociétés des États-membres sont aujourd’hui parcourues de fortes tensions alimentées par les difficultés économiques, le chômage, le sentiment de déclassement, la crainte du lendemain, la peur de l’autre… Ces tensions sont autant perceptibles au sein de la société entre les différentes catégories sociales qu’entre le corps social et la classe politique et dirigeante. Les fondements de la démocratie représentative sont aujourd’hui corrodés, fragilisés, sans pour autant que l’aspiration à une participation démocratique des citoyens ait véritablement pris corps. La voix du peuple n’est plus guère relayée par des corps intermédiaires disqualifiés, incapables de jouer leur rôle de traduction et de transmission des aspirations sociales au changement. Le discours des représentants élus n’est plus écouté et les institutions mêmes semblent parfois remises en cause.
The search for unity will also be at the heart of the action of national public authorities in Europe. The societies of the Member States are today subject to strong tensions fueled by economic difficulties, unemployment, the feeling of downgrading, the fear of the future, the fear of the other … These tensions are as much perceptible within society between different social categories than between the social body and the political and ruling class. The foundations of representative democracy are today corroded, weakened, without however that the aspiration for a democratic participation of the citizens has really taken shape. The voice of the people is no longer relayed by disqualified intermediary bodies, incapable of playing their role of translating and transmitting social aspirations for change. The speech of elected representatives is no longer listened to and the institutions themselves sometimes seem to be called into question.
L’unité doit enfin être au cœur de la stratégie de développement de notre ONG. En effet si notre réseau d’experts européens demeure la force d’EUROPA, il nous faut encore et toujours le consolider, le fortifier, l’étendre, pour qu’il reste capable de pouvoir répondre aux enjeux scientifiques, économiques et de gouvernance auxquels notre ONG doit faire face. C’est grâce à notre réseau, à sa pluridisciplinarité, à la diversité de ses membres, que nous avons et que nous continuerons à être en mesure de répondre par des propositions concrètes, fondées sur des données et des analyses comparées, aux interrogations des acteurs politiques nationaux, régionaux et locaux qui souhaitent pouvoir être éclairés dans l’exercice des compétences qui leur sont dévolues.
Unity must finally be at the heart of our NGO’s development strategy. Indeed, if our network of European experts remains the strength of EUROPA, we still have to consolidate it, strengthen it, extend it, so that it remains capable of being able to respond to the scientific, economic and governance challenges to which our NGO has to face. It is thanks to our network, to its multidisciplinarity, to the diversity of its members, that we have and that we will continue to be able to respond with concrete proposals, based on comparative data and analyzes, to the questions of stakeholders. national, regional and local politicians who wish to be able to be enlightened in the exercise of their powers.